Förändringsledning

Förändringsledning med sammanslagning

Två förvaltningar i en medelstor svensk kommun slogs samman till en. Evidens medverkade som processledare och ledningsstöd från beslut till utvärdering av första året. Ett flertal workshops genomfördes med vardera fd förvaltningar, samt med alla medarbetare i den nybildade förvaltningen. Struktur och processledning av verksamhetsplaneringen för den nya förvaltningen. Uppföljning av mål och intentioner.

Dela på sociala medier

Relaterade uppdrag

Olikheter
6 februari, 2022
Verksamhetsutveckling

Hantering av konflikter och olikheter

Evidens har genomfört flera uppdrag där den inledande problembilden handlar om att samarbetet inte går framåt i en projektgrupp eller inom organisationens enheter. Ofta handlar det om meningsskiljaktigheter mellan personer i kombination med otydlighet...
Läs mer
Coaching
6 februari, 2022
Verksamhetsutveckling

Individuell ledarutveckling

Evidens har stor erfarenhet av att stötta ledare och chefer. Vi jobbar med utgångspunkt i chefens behov och utmaningar. I våra coachingprogram varvas coachning, ledarskapsteori och reflektion – allt utifrån kundens behov och önskemål. Resultatet blir et...
Läs mer
Ökat bostadsbyggande
6 februari, 2022
Verksamhetsutveckling

Organisationsutveckling för ökat bostadsbyggande

Västerås stad har ställt upp ett ambitiöst mål om att öka takten färdigställda bostäder till 1 000 per år under de närmaste åren. Detta motsvarar en fördubbling jämfört med de senaste tio årens genomsnitt. Hur kan kommunen utveckla sin organisation och...
Läs mer
Organisationssammanslagning
6 februari, 2022
Verksamhetsutveckling

Sammanslagning av organisationer

Evidens hade rollen som processledare och rådgivare vid sammanslagning av två branschorganisationer vilka verkade inom näraliggande fält. Uppdraget omfattade att lägga upp en process för utvärdering samt implementering av sammanslagningen, leda ett anta...
Läs mer
KPI
6 februari, 2022
Verksamhetsutveckling

Verksamhets- och kvalitetsutveckling i Stockholms stad

Stockholms stad arbetar med så kallade KF-indikatorer i sin styrning av respektive nämnd och förvaltning. Ett stort antal indikatorer på hur olika kommunala verksamheters arbete uppfattas mäts med hjälp av enkäter till medborgarna, exempelvis boende i o...
Läs mer
Ledarskap
6 februari, 2022
Verksamhetsutveckling

Ledarskapsutveckling för privat byggföretag

Evidens utformade och genomförde i samarbete med ett av branschens byggföretag ett internt och företagsanpassat ledarskapsprogram våren 2016. Programmet syftade dels till att utbilda inom och stötta implementeringen av en ny arbetsmetodik för projektsty...
Läs mer
Ledningsstöd
6 februari, 2022
Verksamhetsutveckling

Ledningsstöd

Evidens har med framgång genomfört ett stort antal uppdrag inom Ledningsstöd: Vi utvecklar ledningsgrupper till kompetenta ledningsteam med förmåga att driva förändring i samspel med kollegorna i gruppen Vi utvecklar ledningsgruppens förmåga till...
Läs mer

Denna webbplats använder cookies

Cookies ("kakor") består av små textfiler. Dessa innehåller data som lagras på din enhet. För att kunna placera vissa typer av cookies behöver vi inhämta ditt samtycke. Vi på Evidens BLW AB, orgnr. 556727-4161 använder oss av följande slags cookies. För att läsa mer om vilka cookies vi använder och lagringstid, klicka här för att komma till vår cookiepolicy.

Hantera dina cookieinställningar

Nödvändiga cookies

Nödvändiga cookies är cookies som måste placeras för att grundläggande funktioner på webbplatsen ska kunna fungera. Grundläggande funktioner är exempelvis cookies som behövs för att du ska kunna använda menyer och navigera på sajten.

Cookies för statistik

För att kunna veta hur du interagerar med webbplatsen placerar vi cookies för att föra statistik. Dessa cookies anonymiserar personuppgifter.

Cookies för anpassade annonser

För att visa relevanta och personliga annonser placerar vi cookies för att tillhandahålla unika erbjudanden som är skräddarsydda efter din användardata